美工总改图，老板到底该不该忍？

一句话先把结论讲透：
美工频繁改图，本身不是问题，真正的问题是你有没有给出一个可以不再反复修改的判断标准。

这是很多老板真实踩过的状态：
今天改
明天改
反复改
却始终没有一次是真正“定稿”的。

第一层真相：美工总改图，往往不是因为能力不行
更多时候，是因为：
需求在变
标准在变
判断没有被确认

在这种情况下，美工只能不断尝试，
而不是一次就做到位。

第二层真相：老板忍的，其实不是改图，是不确定
很多老板嘴上说忍，
心里却一直在想：
这样到底对不对？

当老板自己都没有清晰结论时，
改图就会变成一种“反复试错”。

第三层真相：没有判断体系，改图永远停不下来
如果没有明确的：
风格边界
页面重点
不能动的底线

那每一次修改，
都只是暂时的妥协。

第四层真相：频繁改图，正在慢慢消耗设计判断
在高频修改中，
美工会逐渐学会一件事：
只求通过
不求最好

页面也会在一次次妥协中，
越来越失去重点。

第五层真相：成熟体系的价值，是“减少无效修改”
真正成熟的设计支持，
不是改得快，
而是改得少。

因为判断提前给清楚了，
所以修改自然就少了。

第六层真相：该不该忍，取决于问题出在哪
如果是执行不到位，
那就不该忍。

如果是标准不清晰，
那真正该调整的，
不是美工，而是决策方式。

一句话最后讲透：
美工总改图，老板要忍的不是修改本身，而是要补上判断体系，否则忍得越久，效率越低，结果越差。

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