最初的我们，只是一支规模很小的团队。没有“品牌”的概念，也谈不上“影响力”，更多只是希望把每一份工作认真做好，把每一个客户服务好。

那时候，“公司”这个词，更像是一种责任，而不是一种身份。
真正能让人坚持下去的，也不是宏大的目标，而是眼前一个个必须完成的任务。

从生存状态，走向发展状态

最早的阶段，解决的问题只有一个：
能不能活下来。

项目来源不稳定、现金流压力真实存在、团队结构不断调整，这些都是初创阶段最现实的考验。但正是在这样的环境中，我们更清楚地知道，如果始终停留在“生存层面”，公司永远不可能真正发展。

于是，我们开始为“未来”做准备：
为能力做准备
为体系做准备
为品牌做准备

即使在最困难的时期，我们也没有停下对系统化、标准化的思考。

从“公司”，走向“品牌”

真正的改变，发生在我们开始意识到：
公司可以靠项目生存，但品牌才能走得长远。

我们逐渐从单纯的执行角色中跳出来，开始站在更高的视角去看客户、看市场、看品牌。我们不再只是“完成设计”，而是开始参与品牌的长期规划。

当角色发生转变，企业本身的定位，也发生了本质变化。从“小公司”，一步一步走向具有明确品牌方向的服务机构。

时间，是最公平的筛选器

十二年过去，市场换了一轮又一轮，同行来了又走，真正留下来的，往往不是当年跑得最快的，而是走得最稳的。

公司在“变大”，但更重要的是“变厚”。厚的是能力结构，是方法体系，是团队经验，也是品牌积累。

我们始终相信：
公司可以靠机会起步，但品牌只能靠时间沉淀。
“小公司”不是标签，只是成长的必经阶段。

上石藝術，始终坚持长期主义，陪伴企业走向更远的未来。